Tujuan Keberlanjutan Perusahaan dan Cara Mencapainya di Tahun 2023

Keberlanjutan adalah salah satu hal yang paling mendesak dan penting di dunia. Saat kita membelok ke arah bencana iklim, banyak yang mencari metode untuk meminimalkan pengaruh lingkungan. Namun, membuat perbedaan di dunia dengan menerapkan praktik berkelanjutan bukan hanya demi lingkungan; bisnis dan perusahaan di seluruh dunia juga harus memprioritaskannya.

Keberlanjutan perusahaan adalah tren utama yang menentukan persyaratan konsumen dan memengaruhi penilaian mereka tentang perusahaan mana yang harus dipercaya dan didukung atau merek mana yang akan dibeli. Secara bersamaan, banyak motif lain di balik keberlanjutan perusahaan termasuk meningkatkan efisiensi, menarik bakat, menciptakan peluang baru, dan menawarkan nilai merek. Lebih meyakinkan, Negarawan melaporkan bahwa pasar energi terbarukan saja diperkirakan akan meroket menjadi $2,15 triliun pada tahun 2025. Stat ini menunjukkan gagasan bahwa menciptakan tujuan keberlanjutan adalah upaya idealis untuk semua perusahaan. ‍

Namun, mempelopori tujuan keberlanjutan perusahaan yang baru tidaklah mudah karena ada banyak kendala yang harus dipertimbangkan. Namun demikian, dengan memperhatikan beberapa tujuan keberlanjutan perusahaan tingkat atas, bisnis dari semua ukuran dapat meningkatkan bisnis mereka. Untuk itu, bagian berikut akan membahas beberapa tujuan dasar keberlanjutan perusahaan.

Pencegahan polusi adalah tujuan keberlanjutan perusahaan yang vital karena bertujuan untuk mengurangi jumlah bahan yang berpotensi berbahaya sebelum dihasilkan, dibuang, atau didaur ulang di luar lokasi. Tujuan bisnis berkelanjutan ini lebih menekankan pada pengurangan polusi daripada mencoba mengendalikannya.

Tetapi inisiatif semacam itu membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang tantangan keberlanjutan, rintangan, dan solusi responsif. Dengan mendaftar di a kursus strategi keberlanjutaneksekutif bisnis dapat mengembangkan pemahaman tingkat ahli untuk meminimalkan polusi dan mendorong perubahan jangka panjang di dalam dan di luar organisasi.

Konservasi sumber daya mengacu pada pelestarian dan kadang-kadang bahkan peningkatan sumber daya yang bergantung pada keberlanjutan. Bisnis dapat meningkatkan keberlanjutan perusahaan dengan menghemat sumber daya, seperti mematikan lampu, mengganti mesin yang tidak efisien, mengurangi penggunaan kertas, dll.

Sesuai dengan namanya, “zero-waste-to-landfill” melibatkan menjaga semua sampah keluar dari tempat pembuangan sampah. Menaikkan hierarki tempat sampah, yang terdiri dari 4 Rmembantu bisnis dan masyarakat mencapainya—dengan mengurangi produksi sampah dan penggunaan sumber daya serta memanfaatkan sumber daya berulang kali.

• Pengurangan/Minimisasi Sampah

Minimisasi limbah adalah metode pengelolaan limbah yang bertujuan untuk mengurangi jumlah dan tingkat keparahan limbah berbahaya yang dihasilkan.

Metode pengelolaan air limbah proaktif yang disebut zero liquid discharge (ZLD) memastikan bahwa tidak ada limbah industri yang dilepaskan ke lingkungan. Menggunakan daur ulang untuk mengolah air limbah, diikuti dengan penggunaan kembali dan pemulihan untuk keperluan industri, tercapai.

Mengurangi jejak karbon Anda mengacu pada pengurangan jumlah energi yang Anda gunakan. Jejak karbon rata-rata perusahaan diperhitungkan oleh penggunaan energinya. Pengurangan penggunaan energi di bisnis menurunkan biaya yang terkait dengan tagihan energi dan beban lingkungan yang menjadi tanggung jawab perusahaan.

Konsep “Zero Emissions” menyiratkan bahwa semua input industri akan digunakan menjadi barang jadi atau diubah menjadi input bernilai tambah untuk proses atau sektor lain.

Sekarang setelah Anda mengetahui tujuan keberlanjutan perusahaan yang paling penting, inilah cara untuk mencapainya:

Berdasarkan Perawatan Webinar, 72% konsumen percaya bahwa bisnis bertanggung jawab secara hukum terhadap planet dan manusia. Dengan menyelaraskan strategi Anda dengan tujuan pembangunan berkelanjutan, perusahaan dari semua ukuran dapat memposisikan ulang diri mereka untuk lebih bertanggung jawab. Namun, ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Secara bersamaan, ada beberapa cara untuk mengatasinya.

Pertama dan terpenting, sangat penting untuk memahami bahwa keberlanjutan adalah usaha bersama oleh semua pihak, bukan hanya tren bisnis yang berlalu yang akan berdampak pada generasi mendatang. Mengetahui banyak indikator pembangunan berkelanjutan dapat membantu Anda menentukan tujuan mana yang dapat dimasukkan organisasi Anda dalam rencana bisnis jangka pendek dan jangka panjangnya.

Selain itu, kolaborasi sangat penting untuk membuat ini berhasil di beberapa tingkatan karena perjuangan melawan perubahan iklim adalah upaya kerja sama sedunia yang melibatkan negara, industri, kelompok, dan individu. Adalah bijaksana bagi perusahaan untuk berkolaborasi dengan klien, vendor, atau bisnis lain di sektor yang sama dengan tujuan serupa.

• Praktikkan investasi yang bertanggung jawab secara sosial

Saat mencapai tujuan keberlanjutan perusahaan, sangat penting untuk mempraktikkan investasi sosial yang bertanggung jawab.

Investasi sosial yang bertanggung jawab adalah strategi yang mengakui relevansi faktor sosial, pemerintah, dan lingkungan dengan investor, seiring dengan stabilitas pasar jangka panjang. Ia mengakui bahwa sistem ekonomi yang stabil, diatur dengan baik, dan diperlukan untuk menghasilkan tujuan jangka panjang yang berkelanjutan. Dengan mempraktikkan strategi investasi unik ini, bisnis dapat menonjol dan membuat keputusan yang bertanggung jawab secara sosial.

Saat menerapkan strategi ini, tinjau laporan keberlanjutan, laporan pemegang saham tahunan, dan laporan keuangan Anda. Selain itu, pastikan informasi tersebut berasal dari sumber yang dapat dipercaya. Setelah itu, hindari “greenwashing” dan transparanlah tentang tujuan keberlanjutan Anda. Selain itu, saat melihat dokumen pengungkapan, pastikan informasi tersebut terkait dengan standar yang dikenal secara internasional. Selanjutnya, pekerjakan penasihat investasi terdaftar dengan keahlian penyaringan “hijau” untuk memahami investasi Anda sepenuhnya.

• Mendidik karyawan Anda tentang praktik berkelanjutan

Cara penting lainnya untuk mencapai tujuan keberlanjutan perusahaan adalah dengan menyebarkan berita di antara karyawan Anda. Tetapi mendaftarkan partisipasi karyawan dalam program keberlanjutan perusahaan bukanlah pekerjaan yang mudah. Banyak orang tidak menyadari bagaimana praktik yang tampaknya tidak berbahaya dapat menyebabkan hilangnya energi dan biaya masa depan yang tinggi. Oleh karena itu, mengubah pola tersebut mungkin memerlukan beberapa pengkondisian. Kabar baiknya adalah ada berbagai cara gratis bagi manajer dan pemilik bisnis untuk mempromosikan kebiasaan sehat di tempat kerja dengan memberikan pengetahuan, penghargaan, pelatihan, dan pengakuan kepada penghuninya.

Selain itu, pemilik dan manajer bisnis dapat memulai proses keberlanjutan dengan mengidentifikasi perilaku tidak sehat dan konsumen energi teratas di gedung dan kantor. Dengan mengingatkan dan mendidik karyawan Anda tentang pemborosan energi yang paling signifikan, Anda dapat memulai proses pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan Anda.

Bisnis yang hanya tertarik pada keberlanjutan di permukaan akan mengadopsi model bisnis ramah lingkungan populer apa pun yang populer saat itu. Biasanya, ini akan dimasukkan ke dalam rencana pemasaran mereka untuk meningkatkan ekuitas merek dan basis pelanggan. Namun, untuk menerapkan praktik keberlanjutan perusahaan yang efektif, bisnis harus jelas tentang masalah paling kritis dan membuat rencana tindakan untuk mengatasinya. Rencana bisnis mungkin perlu diubah jika setiap bagian perusahaan dilihat dari sudut pandang keberlanjutan. Akibatnya, inovasi akan mengembangkan kebutuhan untuk mengubah bisnis menjadi lebih berkelanjutan. Ini terdiri dari yang berikut:

• Memberikan anggota dewan dan eksekutif perusahaan peralatan mereka perlu memprioritaskan keberlanjutan dan mencapai eksekusi
• Memasukkan tujuan pembangunan berkelanjutan ke dalam rencana pengembangan kepemimpinan
• Merencanakan secara strategis dan menciptakan barang atau jasa yang mengarah pada kesuksesan jangka panjang
• Memasarkan barang dan jasa untuk mendorong konsumen membuat keputusan yang berkelanjutan

• Menjadi pemimpin yang inklusif

Dalam dunia bisnis saat ini, inklusi merupakan kualitas organisasi yang penting untuk mencapai keberlanjutan perusahaan. Menjadi pemimpin yang inklusif dapat membantu Anda mencapai banyak tujuan organisasi yang mendesak.

Sebagai permulaan, ini akan menunjukkan komitmen organisasi Anda untuk mencerminkan tujuannya. Ini juga akan mendorong pertumbuhan dan pembelajaran, memacu inovasi dan menumbuhkan budaya di mana setiap orang merasa diterima dan disambut. Karyawan akan lebih mampu membentuk persepsi inklusi, kemauan untuk tetap bersama organisasi, dan keterlibatan dalam perilaku kewarganegaraan dalam suasana yang didukung oleh pemimpin yang inklusif. Yang terpenting, menjadi pemimpin yang inklusif akan mendorong inisiatif ramah lingkungan perusahaan Anda dan meningkatkan reputasi merek Anda.

Membungkus

Keberlanjutan perusahaan adalah masalah yang mendesak, sehingga perusahaan dari semua ukuran harus menerapkan tujuan khusus untuk melindungi planet ini dan mendorong pertumbuhan bisnis. Terlebih lagi, membuat rencana yang transparan dan etis mengenai keberlanjutan dan pembangunan pasti akan bertahan lama. Selain itu, contoh tujuan dan metode pencapaian yang disebutkan dalam artikel ini diharapkan akan membuat Anda berputar dan mengajari Anda cara membawa inisiatif keberlanjutan perusahaan Anda ke tingkat yang baru. Intinya, Anda harus membuat tujuan yang paling selaras dengan minat Anda, menjaga dan melatih karyawan Anda, mengikuti kemajuan terbaru dalam keberlanjutan perusahaan, dan melibatkan semua orang dalam motif Anda.